为贯彻落实中交集团及两级公司2025年度系列会议精神，推动“高水平质量的发展突破年”各项工作落地见效，公司扎实开展“六比六创·三型一流杯”主题劳动竞赛。各项目部积极做出响应，广泛动员，聚焦主要经营指标、运营质量指标以及安全环保发展目标等方面，持续掀起大干热潮，快速推进产值释放。

　　钦州总项目部广西平陆运河项目积极做出响应两级公司号召，全方面开展落实“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛实施方案，全速推进工程项目施工，捷报频传。项目团队高效完成犁B段土方填筑工程，累计完成土方量3.95万立方米，现场作业紧张有序，工程质量严格把控，为后续工序打下坚实基础。随后，犁B段海堤高压旋喷桩完成施工，同时，犁B段模袋混凝土护坡首件施工圆满完成，该工艺创新应用，有效提升航道边坡结构的稳定性与耐久性。

　　为全力推动项目生产经营实现质的有效提升和量的合理增长，北部湾项目部紧密围绕北海港铁山港20万吨级航道工程建设实际，部署开展“六比六创 三型一流杯”夺标劳动竞赛。本次竞赛科学设置工期进度、安全管理、工程质量等考核指标，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，通过制定差异化考核指标、强化项目部与“通途”轮协同机制，有效激发全员创优动能。自“通途”进场以来火力全开，已累计完成疏浚工程量355.53万m³，实现产值14116.28万元，阶段性成果显著。

　　大湾区总项目部在“六比六创”劳动竞赛中精准攻坚，多线工程进展高效突破，超额完成节点目标。目前，针对广州大学城项目道路改造工程建设任务，项目部全面统筹资源，取得以下进展：人行道铺砖工程完成72%，非机动车道混凝土路面浇筑完成75.81%，沥青路面摊铺完成76.29%，全力冲刺标段全线贯通目标。

　　自开展劳动竞赛以来，项目部围绕“安全零事故、质量优等率、进度超预期”核心目标，成立专项攻坚组，24小时轮班推进交叉作业，并通过提前备料、优化机械调配等措施化解雨季施工难点，实现单日摊铺效率提升15%。在质量管控上，落实“样板先行+全数检测”机制，土基压实度、沥青平整度等关键指标验收合格率均达100%。目前，项目整体进度较原计划提前15天完成季度节点目标，为大学城片区路网完善与交通优化奠定坚实基础，未来将助力城市功能品质再升级，惠及周边师生及市民出行。

　　海南第二项目部在“六比六创·三型一流杯”劳动竞赛中持续掀起施工热潮。竞赛开展以来，通过优化资源配置、强化节点管控、挂图作战，项目在核心线路攻坚和场坪工程建设方面取得双突破。目前，粗碎车间-胶带机-半成品料仓这一关键线路在多方协同下实现全面贯通，已具备单机、联机调试条件。提前完成3・30节点目标，为冲刺 5・30 投产目标奠定坚实基础；与此同时，场坪工程进场道路段主体施工也已基本完成，有效保障了后续设备进场及物资运输通道的畅通，为项目整体推进注入强劲动力。

　　自“六比六创·三型一流杯”劳动竞赛启动以来，粤西总项目部深入贯彻落实竞赛要求，通过六大维度统筹推进，取得很明显的成效。坡头区百千万工程火速冲锋，4天18小时内铺设完成麻斜街道路面6.28千米“白改黑”施工项目，为乡镇振兴铺就“快车道”；历经1个月时间，顺利交付麻斜镇、南三镇房屋外立面改造1018栋，助力坡头区百千万工程取得阶段性胜利。

　　为响应 六比六创・三型一流杯 劳动竞赛号召，钦州项目工会在金鼓江 11 号泊位、益阳项目部等重点工程掀起施工热潮。各项目结合真实的情况，迅速成立专项工作小组，精心制定竞赛方案，将 挂图作战 机制落到实处，通过倒排工期、节点销项等举措，在安全生产、质量管控、技术创新等方面取得很明显的成效。截至目前，金鼓江11号泊位项目已完成 2 号干煤棚主檩条及屋面次檩条安装，实现 2 号斗轮机调试运行；完成雨水池、煤水池池内毛石混凝土回填；完成 BC9 廊道斜坡段檩条安装及防火涂料喷涂；完成码头后轨道路面层浇筑等多个关键节点。施工全套工艺流程中，项目团队攻克了大跨度结构安装、设备联调等技术难题，通过优化施工工艺、合理配置资源，确保各工序衔接顺畅。

　　揭阳项目部在“六比六创”劳动竞赛中精准发力，高效推进揭西县瓠杓岭引榕灌区续建配套与节水改造工程（凤江镇片区）建设。目前渠道工程整体进度近70%，A渠、G渠、H渠等重点渠段主体模板拆除作业有序实施，384宗渠系建筑物维修重建任务同步推进。项目部针对施工作业面分散的特点，实行“网格化”管理，划分区域责任到人，多工作面协同施工，全面保障汛期前关键节点。通过持续优化人员、材料和机械配置，严守安全质量底线，施工现场高效运转。项目建成后将整治灌溉面积1.376万亩，改造渠道总长130.649公里，实现凤江镇15个行政村农田灌溉全覆盖，显著改善农业生产条件，为地方乡村振兴提供坚实支撑。返回搜狐，查看更加多